7月17日，云交所集團(tuán)召開2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，全面總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)管理工作，深入分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，研究部署下一步重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)李波作上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)戴斌出席會(huì)議并講話，集團(tuán)副總經(jīng)理覃亞飛主持會(huì)議。

會(huì)議認(rèn)為，2024年上半年，集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢牢抓住集團(tuán)提格管理帶來的寶貴機(jī)遇，認(rèn)真貫徹落實(shí)省國(guó)資委各項(xiàng)決策部署和工作要求，緊緊圍繞“云南省全要素市場(chǎng)化綜合交易平臺(tái)”功能定位和四大業(yè)務(wù)板塊推動(dòng)各項(xiàng)工作，著力解決改革發(fā)展中面臨的瓶頸和問題，全力推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展，取得了一定成效。

會(huì)議指出，今年以來，集團(tuán)始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，結(jié)合年度重點(diǎn)工作任務(wù)統(tǒng)籌謀劃，高起點(diǎn)謀篇布局、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)實(shí)施，以“管理提升”為牽引，以“一利五率”為導(dǎo)向，通過重點(diǎn)工作“四輪驅(qū)動(dòng)”建立起戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)、組織架構(gòu)保障、薪酬績(jī)效激勵(lì)、內(nèi)控管理提升的改革發(fā)展模式，持續(xù)推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團(tuán)改革發(fā)展提質(zhì)增效、再上新臺(tái)階。

會(huì)議要求，集團(tuán)各部門、各分支機(jī)構(gòu)務(wù)必緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)籌好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、存量與增量、內(nèi)力與外力、發(fā)展與安全的關(guān)系，主動(dòng)思考、積極作為、深挖潛力、突破創(chuàng)新，在上半年工作的基礎(chǔ)上找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)落實(shí)，咬定目標(biāo)不放松，狠抓落實(shí)不懈怠，繼續(xù)打好市場(chǎng)拓展、強(qiáng)化管理、深化改革、風(fēng)險(xiǎn)管控攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。一是不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感。堅(jiān)定不移用新思路、新方法加強(qiáng)市場(chǎng)拓展力度和深度，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)外交流合作，主動(dòng)走出去找業(yè)務(wù)、拓市場(chǎng)，尋求更多發(fā)展空間，在存量中不斷探索新增量，打造集團(tuán)發(fā)展新動(dòng)能。二是著力加強(qiáng)市場(chǎng)化業(yè)務(wù)協(xié)同。搶抓新一輪國(guó)資國(guó)企深化改革歷史機(jī)遇，緊緊圍繞云南國(guó)資八個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)和十四項(xiàng)重點(diǎn)工作，不斷挖掘市場(chǎng)空間，著力提高“一站式”綜合交易服務(wù)能力，提升集團(tuán)市場(chǎng)影響力和品牌力。三是全力加速深化改革步伐。爭(zhēng)分奪秒推動(dòng)“四個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”落地見效，以戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展、以組織架構(gòu)優(yōu)化促進(jìn)管理提升、以薪酬績(jī)效改革賦能提質(zhì)增效、以內(nèi)控體系建設(shè)保障穩(wěn)健發(fā)展。四是聚力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。以“立足現(xiàn)有、補(bǔ)充急需、分批引進(jìn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、激發(fā)活力”為總體思路，深化人才“需求側(cè)”改革，加強(qiáng)人才內(nèi)培外引力度，在人才“引、育、用、留”上下功夫，著力打造一支規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的干部隊(duì)伍。五是全面推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。充分發(fā)揮集團(tuán)黨委在戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、重大項(xiàng)目決策、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控、重要改革攻堅(jiān)等方面的引航掌舵、把關(guān)定向作用，為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下半年全力沖刺的號(hào)角已經(jīng)吹響，集團(tuán)各級(jí)各部門要高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委、省政府的決策部署和省國(guó)資委的各項(xiàng)要求，在集團(tuán)黨委、董事會(huì)、經(jīng)理層的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、鼓足干勁、真抓實(shí)干，堅(jiān)定不移完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)，奮力譜寫集團(tuán)改革發(fā)展新篇章。

會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人、產(chǎn)權(quán)交易部負(fù)責(zé)人分別作了2024年上半年財(cái)務(wù)分析報(bào)告和交易業(yè)務(wù)分析報(bào)告。各部門對(duì)上半年工作情況作書面報(bào)告。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員及全體員工參加會(huì)議。