近日，省國資委組織召開國企改革深化提升行動調度會，通報國企改革發(fā)展三年行動和深化提升行動重點任務進展情況，交流工作經驗，對下一階段工作進行了安排部署。省國資委黨委委員、副主任謝曙光出席會議并講話。

會議指出，各省屬企業(yè)、各州（市）按照國企改革發(fā)展三年行動和深化提升行動明確的目標任務，堅持市場化改革方向，一手抓防風化債，一手抓高質量發(fā)展，統籌推動2024年各項改革任務落實落地，在調整優(yōu)化布局結構、發(fā)展新質生產力、提高自主創(chuàng)新能力、完善市場化經營機制等方面取得積極成效。

會議強調，各省屬企業(yè)、各州（市）國資委要全面落實好本單位實施方案和工作臺賬，確保年底前完成80%的主體任務。一要保持改革力度，各級“一把手”和班子成員要進一步提高政治站位，靠前指揮、以上率下，確保改革動作到位、效果顯著；二要加快改革進度，改革進展相對滯后、實效有差距的單位或任務，要抓緊“補課”，盡快迎頭趕上，確保不掉隊；三要提高改革精度，各項改革任務都要按照“可衡量、可考核、可檢驗”的要求，對照三年行動方案和深化提升行動通知要求，對標學習先進經驗、優(yōu)秀同行，刀刃向內、找準短板弱項，有針對性地整改提升，確保各項改革政策和目標要求都穿透到最基層。

會議要求，各省屬企業(yè)、各州（市）國資委要以提高國有企業(yè)核心競爭力和增強核心功能為重點，以深化供給側結構性改革為引領，堅持出資人主導、企業(yè)為主體、市場為導向，進一步深化國有經濟布局結構調整，切實推動國有企業(yè)更好發(fā)揮在建設現代化產業(yè)體系、構建新發(fā)展格局中的支撐作用。重點抓好以下五個方面：一是著力加大戰(zhàn)略性新興產業(yè)布局，發(fā)揮新質生產力效應；二是著力推動傳統產業(yè)改造提升，發(fā)揮產業(yè)引領效應；三是著力推動戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，發(fā)揮資源優(yōu)化配置效應；四是著力處置“兩非兩資”企業(yè)，發(fā)揮瘦身健體效應；五是著力強化投資監(jiān)管，發(fā)揮主業(yè)穩(wěn)健發(fā)展與風險防控雙重效應。

云錫控股、省工投集團、省戎合控股、昭通市國資委、楚雄州國資委現場作交流發(fā)言。各省屬企業(yè)相關同志，省國資委相關處室負責同志現場參會，各州（市）國資視頻參會。

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